2007/6/23

IT 產業行銷







很多高科技公司的主管

並不是真正了解他研發的產品

就向他們已經很久沒有讀電子學一樣


某方面而言他只是很像看熱鬧的鄉民

盲目的投入 3G 的研發


 


  我如果把超防手震的相機裝進去

  會有賣點嗎


  嗯

  那要看你把鏡頭擺在手機的哪個位置


 


 




  如果我可以玩畫面超好的小遊戲可以嗎




  嗯

  你要先擊敗 PSP  和他背後的掌上遊樂器王國




好消息是 PSP 現在忙著對付 NDS

可能懶的理你


 


  3G 手機到底是有 PDA 功能的手機

  還是有手機功能的 PDA




  嗯

  其實都一樣




最主要的差別是你打算賣給敗家高中生

還是賣給專業經理人


 


相關的報告只是告訴他們要面對的問題

不管是技術問題

或是和技術無關的問題




如果你要搶先推出

你會擁有優先市佔率

但是你就要面對要打開市場的龐大壓力




如果你要隨後跟進

你可以繼承別人的經驗 作較充分的準備

但是你要負擔打出知名度的強大成本




如果你是一個銷售產品眾多的大公司

你可以考慮是不是要投入 3G 戰場

或是把成本投資在其他地方




如果你是全力一搏的手機部門

你可以知道你下得是多大的賭注


 


當做好決定之後

就必須針對不同的情況 做出不同的計劃


打開市場的計劃

或打出品牌的計劃




沒有工程師

就沒有 3G 手機




但是沒有媒體人

也沒有多少人會想用 3G 手機