2008/6/14

Main Chip







Main Chip 廠商的 Meeting

和其他 IC 廠的 FAE 辦的 Meeting

感覺很不一樣


 


他們不是來推銷東西的業務員

而是一起合作的團隊


來的是資深的 RD 和 PE

而不是 Sales 和 FAE




 

推銷 IC 的 Meeting

是試著說服你採購新產品

去改善已經得到解決的問題




而在和 Main Chip 的 Meeting 過程中


他們會紀錄目前的困境

然後一起尋找可能的解決方案


 


  他們來找你

  和你去求她們

  意義是不一樣的




  就像男追女

  女追男一樣


 


一家光學元件的大陸工程師

這樣抱怨過他和 Apple 推銷的經驗


 


 




Main Chip 也會在 Meeting 時

公佈他們的新產品




而在他們 Promote 的時候

晶片廠會非常注意系統廠的 FeedBack


 


雖然現在的晶片組已經越包越多


他已經不只提供單晶片

而是一整個從軟體到電源管理的模組




但是他和真正的產品依然有一段距離


 


在他增加更多新的功能

追求更好的表現的時候


它需要知道這有沒有什麼意義

和這樣的方向是不是正確




然後他希望了解你面對的最嚴重的問題

和你是不是還有更多的要求




  We need directions to move on 




每一個 Spec 的數字

他都想聽聽另一邊的意見




對系統廠來說

那個數字可以從電腦模擬的訊號圖

轉換成使用者在使用產品上的實際體驗




讓晶片廠對他的 Spec 有更明確的概念 


 




從晶片廠的角度來看


他們希望一系列產品的壽命越長越好

能應用的產品也越多越多




於是許多模式的切換和選擇

是現在晶片設計的主流




他希望保持功能的彈性和應用範圍


 


多樣化的功能

或許可以應付不同的產品定位




但那同時也代表他抓不準顧客的需求


 


從系統廠的角度來說

多樣化的選擇並不是一個優點




如果一個晶片有很多功能用不到

必須 Disable 掉




那晶片因為多出來功能提高的售價

就是一種多餘的成本




電流和功率是一種 Trade Off

價格和功能也是一種 Trade Off




Meeting 的目的

有時候就是讓兩邊找到都能接受的平衡點


 


 


晶片廠另一個問題

就是他必須抓住產品未來發展的方向




一個產品開發的時間很長


如果他的方向完全錯誤

或是最後無法跟上需求


那研發的成本就白白的浪費




沒有系統廠第一線的產品經驗


晶片廠在訂產品策略時

會有點抽象和模糊 沒有安全感




他面對的常常只是更好的訊號品質

和更強的表現




當競爭對手做到 75 的時候


他第一個反應就是做到 76

而很少先去想 74 是不是也沒差


 


但系統廠面對的是使用者的品質 感受

和使用情境




產品的價格

追求一個消費者會動心的 Magic Number




晶片的規格

也只需要達到一個消費者能接受的 Magic Number


 


 


把消費者的需求

用科技的數字和規格去實現




工程師就是作這樣的轉換器




在研究電路和訊號時

可以想像產品最後運作的樣子




這種工作的感覺其實也很踏實


 


 


晶片廠的終極目標

是希望他只要一個模組

就能解決所有的問題




每個人只要照著接

產品就可以一直順利出貨




這大概也是每個工程師的終極目標


 


但是很遺憾

現實就是沒有這麼完美


 


系統廠的手機是一種新產品

而晶片廠的新晶片也是一種新產品




沒有新產品一出現就很完美

都要經過實驗 磨合 除錯 和最佳化


 


解決這些問題很麻煩




沒辦法坐在那邊用筆算一算 

用理論推一推

然後電腦作作模擬就得出解答


因為理論上

他們根本就不應該會有任何問題




大概解決這些莫名奇妙 又亂七八糟的問題

就是工程師的價值


 


 


晶片廠負責他訊號完美的輸出

或是在報告上看起來像是完美的輸出


但要把輸出的訊號

連上各種周邊原件


減低干擾 維持效率 

實現為產品的功能 表現 和賣點




這是系統廠和晶片廠需要一起克服的問題


 


 


像這樣的 Meeting

比推銷員的購物廣告

有更好的互動




兩邊都知道接下來的目標

期待下次的合作會更成功


 


有時候

講到一些共同的無奈

或是一些搞笑的狂想


會讓每個人都露出微笑




  I understand


 


那句話

就是會議氣氛最融洽的時候

 


 


 




這種合作模式越緊密 

會讓小 IC 廠越來越難生存




小 IC 沒有辦法得知第一手的問題和需求

花了很多時間在摸索和開發市場




然後他很難切入長期聯盟的合作關係


 


當他們好不容易解決一個大廠忽略的問題的時候

系統廠卻又馬上把它反應給晶片廠




甚至

會很沒道德的提供對手的 Spec 給合作廠商




讓他們知道對手的表現


然後開始想辦法

把現在外接的解決方案 整合進他們的新產品


 


Nvidia 投入處理器領域之後


四大 CPU 廠開始把行動電腦

當做最後的決戰舞台




越來越小的設計空間

越來越低的毛利空間

越包越多的 Main Chip


只能容納越來越少的競爭者




晶片業者是上游元件的領導者

ODM 廠是製造的主力

品牌廠現在專注在下游的行銷和市場競爭




他們已經整合成緊密的策略伙伴




哪個品牌採用哪個作業平台

是一個市場的話題


哪個 ODM 廠推出哪個晶片的解決方案

是股價的一種刺激




一個產品

是品牌廠爭排名的商品

是 ODM 搶單的履歷


也是晶片廠用來擊敗對手的武器


 


科技產品真的是很先進的東西

他是一整個國際團隊製造的科技結晶


 




CPU 全世界最後也只有四大晶片廠在競爭

手機晶片也只有兩強絕對領先




Main Chip 廠的工程師

是工程師中的菁英

他們是世界上最優秀的人才


 


IC 設計本身就是這種精英產業


他不用工廠

不用作業員


他只要幾個實驗室

讓最好的設計在市場上生存




Main Chip 會越包越多

音訊 影像 或是網路

有一天 或許就通通做在 Main Chip 上




那時候主力產品都是週邊控制的台灣 IC 廠

會面對越來越多的壓力


 


ODM 廠其實很希望台灣自己的晶片

可以做的起來




Local 貨和進口貨的價錢有差

本地信件和越洋電話的反應時間也有差




MTK

請加油


凌陽

或許還是有那麼一點希望




但在他們功能不輸

價格又要便宜的嚴格挑戰之外


他們還要想辦法獲得品牌廠的認同

切進世界主流的產品供應鏈


 


 


 


 


矽谷開始被印度人佔領的傳聞是真的


聖地牙哥總公司來的工程師中

有一個非常古典的印度人




英文沒有很嚴重的口音

但是長的非常像靈異第六感的導演




想和他說




Hi

你不是又有一部新電影要上映了


 


如果拍藝術悶片的李安是台灣之光


那拍商業悶片的老沙

不知道會不會也是印度人的偶像


 


 


和全世界的工程師 Meeting

是很好的機會和經驗




光是蒐集名片

都變成很愉快的一件事