新的工作很快的上手
也開始接觸到小 Leader 的工作內容
能參與專案前期的評估工作
能開始帶人
我不要看到你下面的人都在旁邊看
只有你一個人做得要死
我要看到他們做得要死
你就只是在旁邊看
長官說得很白他希望相對資深的工程師
要開始學著把自己提升到另一個位階
工作 3 年
換工作後 也換了職銜
一開始擔心無法勝任的工作和角色
現在也慢慢適應步調
HW 累積的廣度
是無法取代的價值
之前公司的經驗
或許還經的起再幾個月的揮霍吧
在實驗室的時間變少
在會議室的時間變多
作測試報告的時間變少
寫專案週報的時間變多
意見因為經驗增加了重量
可以決定的東西也開始變多
還不錯
但是如果叫人做事的時間變多
自己做事的時間變少
就會感覺很差吧
出一張嘴的主管
是很不喜歡的那種主管
就算現在只是小小的 Leader
也不希望變成讓人討厭的 Leader和讓自己討厭的 Leader
面試的時候
長官問過理想的主管是甚麼樣子
我之前的主管說過
等到下面的人能做你的事之後
你就可以往上爬
但我覺得
是等到下面的人的事我都完全會作之後
我才會想開始往上爬
那樣才是負責任的主管吧
才是讓人心服的主管
只能出一張嘴的主管
其實缺乏安全感
害怕不懂的東西
然後害怕別人知道自己不懂
在開會時挑毛病
顯得很專業
卻以為別人不知道她挑不到重點
在開會時罵人擺出自己的位階
以為別人不知道憤怒只是在掩飾自己的心虛
基層的時候
被長官罵當了長官
就回頭罵基層
基層的時候
覺得長官都出張嘴爽爽過
當了長官
一樣納涼 操死基層
這是一個罪惡的迴圈吧
至少在自己的這一邊讓他停止
Leader
要滿足別人對她的期待和要求
也要有自己的期待和要求
別人的期望
和自己的期望會像是遠方的一面旗
催促著你前進
主管說
機會不等人
做好準備 機會就錯過了
不過
就是喜歡腳踏實地
才會選擇工程師吧
務實的特質
就是工程師的價值
叫組員做的報告
一開始自己也先做好一份
叫組員研究的資料
自己加班多看一點
以前
常常發現主管只在會議前一分鐘才打開我的報告
就像他們常常只在面試前一分鐘
才打開面試者的履歷
既然現在已經要 Review 別人的報告
就在會議前先把她看完 看懂吧
領比較多的錢
就要擔負更多的責任那就是 Leader 吧
在還能負荷之前
想這樣試著做做看 看能做到甚麼程度
有一天
長官給你的工作量不是一人份
會是三人份
她不是要你加班
他是要你分配給你下面的兩個人
會有那一天吧在那一天前
懂的東西要必須是新人的 3 倍
第一次能請別人幫忙連絡 Vendor 要 SPEC 的時候
很興奮
第一次
能先去忙其他工作
只要時間到去催進度
這樣就已經很奢侈了吧
下一通電話還是自己打吧
你們這些資深的人
要表現正確的工作態度給別人看
工作態度
不是加班早到的表面功夫吧
要讓別人知道
資深的人不是只會作威作福
資深的人只是更有實力 更有經驗
更認真
工作的樂趣
在於不同的經歷出差的心情
換工作的感覺
Survey
Training
Review
Meeting
小 Leader 的工作和經驗
其實也很好玩
當面試官時
和新人說過
工作
其實也是生活的一部分
就好好體會她
好好經營她
嗯
現在還是這樣覺得