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Tech_Job P_Management
Asus EeePC 是 Marketing/PM 很好的教材
也是很好的啟發-- by dakodai
Eee PC 如果在短短一年內就讓 ASUS 曝光率大增
成功建立在海外的 Channel 那就算是成功了ASUS 的 eepc 就像海角七號為國片挽回聲勢一樣
有很重要的指標跟戰略意義但後續如何把其他系列產品跟隨者進入歐美日市場
才是成功的關鍵-- by Myberry
能夠在商業化上找到利基點 並從中獲利 增加市佔
這點 的確 ASUS 做的不錯
但 ASUS 敗在後面
一次的成功 找到未開發的藍海 就積極全力投入
卻沒想一下這種利基型的產品
頂多佔全 NB 1~2 成的比例卻投入比一般NB更多的人力去開發
開發出更多相異性不大的更多型號
型號太多且頻繁推出
造成消費者失焦華碩自己的 NB 產業
被小筆電壓縮過低的單價和競爭
有利可圖的地方更少
其他國際大廠 HP DELL 多只推出 1-2 款小筆電型號
來完整他們的產品線 不在任何一塊市場缺席但並不會在這邊投入他們所有心力
即使這項產品賣的不如預期
也只是"一款"失敗的產品而已 而不是公司的全部
對利基市場投入全部心血也非不恰當
目前為止 apple 這點最成功
他建立的 apple 族群是他訴求的市場
他的商品往往不便宜 卻有一定市場
但 apple 明白他們是針對特殊族群 所以不會強求市佔
ASUS 想從利基市場上面獲利又追求市佔
在 2 成的NB市場投入全部心力要追求市佔
在單價是1/2傳統NB的小筆電上追求獲利-- by sherman0315
問題在於文化
ASUS 還沒有學會如何開規格開了 23 個規格 就代表不知道市場要什麼
-- by aloba
很多機型只是差異在HDD的大小 固態還是傳統HD
螢幕的尺寸以及 CPU 的不同
去年一口氣發了 10 來個型號 混淆消費者小筆電由於預算限制
各家廠商開出的規格平台配備大同小異
變化性比一般筆電少
但 ASUS 卻以更頻繁的速率
推出比一般筆電還更多的型號-- by sherman0315
品牌要怎麼鋪貨是個大學問
鋪貨點要多到當人家想買你的東西時不用很麻煩
四個國家
如果我抓 100 的點
一個點一個月放個 100 台那就要 10000 台了
然後主推四個機種
那就 40000 的量40000 台沒賣出去一定的量 你就賠了
放少一點呢
人家有 Aspire one可以選
你等於幫別人作嫁還有 100 個點 每家都放 100 台嗎
萬一有些點大賣 1000台 有些點只賣 10 台
那你也賠了
賣 1000 台那家店 有 900 台跑去買別家的
這還是四個國家
你想看看單一美國市場 你要放多少貨進去-- by odinhung
虧損原因 第一是庫存
為什麼規模更大的宏碁 卻可以控制得比華碩好
第二是匯損
為什麼華碩沒有做好避險 或是之前的預防措施-- by hcmjj
華碩在很早以前 就已經布局要走向當初宏碁的分家路線
但是裡太亂剪不斷 一直到不久前才正式施行
(你覺得誰想被流放邊疆牧羊去的）
在庫存這一點上
宏碁採用 dell 類似的下單所以他的備存壓力 相較於華碩這種自身製造加品牌來說
是輕微的多反正 acer 有問題都會叫可憐的 pm 過去
廣x，緯x等代工廠商來好好溝通一下
再者
宏碁在經過多年的低毛利率割侯戰之後
對於匯率避險跟成本考量的靈敏度 也已經非吳下阿蒙-- by dmdmz
當我們在做案子的時候 會跟很多單位一起合作
有時候某些部門表現不好
你不能做的就是想法子去 cover 他們 替他們做決定而是要跟他們老闆去吵
要換更好的人跟更多資源如果資源有限
再想法子把傷害降到最低-- by tommyen
1. 阿蘇花錢打廣告, 阿 Sir 收割
(這算老二理論嗎?不衝第一個)2. 阿蘇自己打自己(Model 海)
阿 Sir 穩穩走 Channels.3. 創意之外 體質決定勝敗
Marketing/PM 開 Strategy/Plan 執行
豈能不慎戒之-- by dakodai
品牌體系
OutsourcingR&D System/Production system
=> (Product marketing)
=> sales channels
PM 要定 strategy
要開商品 SPEC
要控管庫存最重要就是保住產品 ASP
還拓展market sharing 還有 margin基本上 Dell Hp 都有這個職位
它們不全力發展 netbook
是因為 ASP 會掉
代工系統
R&D System/Production
=> Project management
=> sales (出貨) 品牌廠商
這種 PM 台商最多了主要就是管研發流程 到量產出貨
不會碰到上面 market 的事情-- by santababala
ASUS 高層不需要有經驗的人幫忙規劃產品
他們只需要一堆助理去幫他們管 BOM 建 BOM PUSH 工廠
管量產訂單規劃產品喔
CEO 董事長 副董(沒錯 就是那三j)
開一開會產品就出來了
產品策略
我個人認為 COPERATE MARKETING
必須要和 PRODUCT MARKETING一起
把公司方向和產品方向定出來不可以把這種東西完全丟給產品部門
-- by smallwo
老闆已決定開案 再叫死 PM 編出市場分析與定位
-- by littlekero
EEEPC 和 NB 分兩個 BU
出的產品方向又互相打到自己的市場缺乏一個整體的市場規劃
-- by lowlow12
ASUS 的本意是要差異化(這當然是對的)
但是所謂的 Eee PC本來就是差異化的產品(跟其他 NB 比)所以你已經有差異化的產品
又要將這個產品細分成23個規格 ????-- by ksten
作品牌
這麼發散的SKU 只是把力道分散而已一堆掛 eee 的東西 真是超級發散的
根本把整個品牌做模糊掉了-- by kimisawa
2009/1/28
ASUS EeePC
葉問
葉問特別的地方
是電影開始的第一段
開場的 30 分鐘
武打電影嘗試描繪一個不一樣武術英雄
上門找架打的武師
葉問請他共進晚餐
吃完了
抽根菸 一起躺在太師椅上消化晚餐
順便問他覺得今晚的菜好不好吃
打鬥中
問他撞到桌子有沒有怎麼樣打完了 親自送他出門
像是兩個人剛打完一桌麻將
在高手平凡的生活中
電影表現一種內斂謙和的宗師氣度
中國的武術 包含中國的哲學
詠春的拳理 暗合儒家的思想
在日光灑落的窗下
安靜的對著木人樁練著橋手的身影
光華曖曖內含
大俠隱隱於世
那是電影想留在記憶裡的一個畫面
木樁咚咚咚的響聲
像是清晨敲響的鐘聲輕的 靜的 平淡的 空明的
追求的又僅僅只是津門第一那樣喧囂的采聲
甄子丹演葉問演的很成功
到了中年才終於打出成績的他
更能體會角色的心境
甄子丹很有實力
對武術和電影都有自己的想法和抱負
幕前幕後的工作都作到大師的地步
但是他一直沒有走紅
掌聲常常只留給流行和浮誇
所以黃飛鴻之後有搞笑的方世玉
而方世玉之後 有戰鬥力一萬的明教教主
甄子丹沒有爆紅過
而時間
最後給了他該有的機會 和掌聲
殺破狼和導火線的破軍是一個平面的火爆刑警
那兩部電影是證明他出色的武打動作和新穎的武術設計
葉問這個角色 就真的很適合他
他把袖口慢慢捲起來的時候
比黃飛鴻的招牌攤手更熱血 更有氣勢
葉問的妻子在開場的演出
也比之後更搶眼和鮮明
別打壞家裡的東西
媽媽說
你再不還手 家裡的東西就要給人砸光了
短短兩句話
比之後的 我現在覺得很幸福 要更有個性
他被人看不起的時候
她其實比他更生氣
擔心家裡被砸光的弦音
是她在擔心他會受傷
她當初會嫁給他
一定也或多或少 是戀慕上他出手那一瞬的風采
女主角在電影前後有著不一樣的裝扮
卸下了少奶奶的貴氣妝容
電影後半的她 素淨著臉一件陳舊的旗袍上
頭髮只淡淡的挽起扎好
卻比她一開始要更年輕漂亮
珠寶 華服 胭脂 燙髮 名牌 造型
有時候只是廣告的騙局
葉問打跑了踢館
收下了免費的花瓶
順便維持了家庭氣氛的和諧但之後的劇情
還是難免的走上了抗日英雄的老路
切磋 踢館 逞奸 混戰 對決
一個打十個
一個打二十個然後一個單挑一個
葉問雖然暗合大時代的背景
但是他還是很難跳脫武術電影的節奏
她質疑過學武到底有沒有用
大宗師在大時代中
也只是一個推著媒車的平凡粗工
但是她一樣教訓了搶匪
打掛了李小龍一樣踢翻的日本龍套
然後在擂台上和日本高手來場生死榮辱大戰
拳打惡混
腳踢日本鬼
一樣的大俠
一樣的民族情操
一樣是排排站好 跟著師父打拳
我只是一個中國人
不一樣的是
在滿場的采聲和熾熱狂燒的愛國情緒中葉問感覺到勝利之後的空虛
中國還是敗了
日本依然進行她的凌辱和侵略滿地的屍體還是不能復生
滿成的生人依然餓著肚子
他被叫作英雄
但他事實上沒有改變任何東西
最多最多
她也只是給了情緒一個發洩的缺口
王建民不需要這樣反省
貓熊根本就只懂吃和睡但是新總統發紅包的時候 應該要好好檢討
葉問雖然身處狂熱的中心
但是她沒有迷失
好萊塢的電影其實很單薄
他只有特效的美容
和一個用來自己吹捧的奧斯卡
他的愛情沒有日本那麼清純
他的鬼片沒有亞洲那麼嚇人
然後他拍不出香港的武打片
成龍 李連杰 洪金寶和甄子丹那一輩的人
走過了香港電影的黃金時期
拿走了掌聲名聲的輝煌歲月
現在他們拿起了他們的責任和抱負
在殺破狼裡
甄子丹實驗他新的武術電影拍葉問的時候
甄子丹每天要打好幾個小時的木人樁
葉問的武打設計
兼顧了電影的誇張視覺效果 和詠春近身短打的韻味
不管觀眾外行還是內行
電影都不希望砸了武術的招牌
功夫
把那兩個字和熊貓放在一起的人
又怎麼能真正了解他背後的故事
對武術的執著或許對其他人來說
有點可笑
日本軍官 多帥 多 MAN 多有型
看了我都愛上他
結果滿腦子裝的也是武士魂 擂台王 和甚麼鬼天下第一
天下第一有錢拿嗎
國粹能吃嗎
但那些人對武打電影有著同樣的執著
2009/1/17
Seven Pounds
威爾史密斯在七生有幸裡
示範最有誠意的日行一善
隨手撿垃圾
買愛心口香糖
扶老太婆過馬路
這些說實在
都太小兒科
威帥今天
直接進行器官捐贈
在把房子和存款
捐給一個受家暴的破碎家庭之後
他捐了肺 捐了腎 捐了一對角膜 捐了骨髓
然後他捐出了他的心
古人割股療親
佛祖割肉餵鷹
阿努比斯把你的心挖出來 放到天平上
威帥不是把樂透彩卷搓出來
威帥沒有用魔法把南瓜變成馬車電影不是長腿叔叔用各種好玩的小卡片和戲法
給別人祝福
他用最直接的方法
幫助人 和救人
活生生
血淋淋
包的漂漂亮亮的聖誕禮物
打開
是一個新鮮的器官
聖誕快樂
新年 請你還是充滿新希望
沒錢請全國小朋友吃營養午餐
沒關係捐完血
威帥再填一張器官捐贈卡
溫馨的故事
背後是一段殘酷的經驗
威帥不是日行一善
他只是在贖罪
一次意外車禍
威帥讓 7 個無辜的人死於非命
包括剛剛戴上戒指的未婚妻
罪惡感太沉重
他只能用自殺來逃離每個晚上的噩夢
在死之前
他把他的所有捐給七個人
補償他奪去的七條命
這不是一個很光明的故事
電影是一個很悲傷的故事他只是想
在死之前心理能多少再覺得安慰一點
助人為快樂之本
但新的一年想要有個好心情
101 煙火是比七生有幸更好的選擇
電影很震撼的一幕
是他自殺的時候
他先踏入放滿冰塊的冷水裡
天冷
看到這一幕都忍不住要加件外套
然後他因為毒水母的螫咬
全身劇烈的痛苦而經鑾
應該像是奉獻一樣的捐軀
應該是求仁得仁
但他死的很痛苦
拉斷了浴簾 扯掉了浴簾的竿子一直到最後的最後 他都還在掙扎
很久一前的一部電影
結尾是死刑犯送進毒氣室
他認罪了
它放開心胸 準備接受他應得的懲罰
但是當毒氣灌進來的時候
他還是忍不住憋住呼吸一直到忍不住了
他才痛苦的咳嗽 一直到吐乾了白沫
看的時候
會和他一起屏息
人說
日本武士在切腹的時候
刀會顛動 在肚皮上劃下無數的刀傷
像這樣的軟弱和痛苦
或許 就是用來襯托在恐懼中顫抖的勇氣
威帥選了一個奧斯卡喜歡的溫情題材
拍的也像奧斯卡喜歡的一樣平淡而溫和
威帥再次出品非主流戲劇類電影
威帥一樣給了自己演技發揮的空間
從頭倒尾都是一張衰臉
就像是剛撞死七個人一樣可憐
病人
灑狗血聖人
獨腳戲
但是影評人就是不給威帥好評
2 個半小時
威帥要救 7 個人
切割的片段
剪接的分散
但是他卻花了 2 小時
和一個需要換心的女病患談了完整的戀愛
或許是因為一種嫉妒心作祟
影評人極度厭惡這樣的時間分配
遺愛人間的大氣磅礡
變成羅曼史的愛情小品
對其他患者過少的著墨
讓電影的格局變小了
威帥或許也就和奧斯卡無緣了
不景氣的時代
威帥依然固執的追逐他的獎座
戲裡
威帥救人是為了自己的救贖戲外
威帥接片是為了影帝的頭銜
從免費教人打高爾夫
拍到免費捐器官從睡公共廁所
拍到陳屍浴缸
威帥這是多麼偉大的情操
他貢獻了多少可歌可泣的溫情小品
但或許快要撐不下去的片商
會希望他回頭接接 MIB 3
不想看威帥繼續折磨自己 光榮犧牲的評審
麻煩你們行行好快用獎座打發他回家
2008 尾牙
去年 剛進公司
尾牙只是乖乖坐在位子上
今年 接了兩個案子
尾牙多了很多敬酒的對象
感謝他們去年的幫忙
喔
要 Build Code 才有酒喝喔好啦
明年要幾版 TB
通通 build 給你啦
工廠的工程師也過來敬酒
一杯酒
一句新年快樂今年定你 卡你 幹譙你
所有不愉快的事情就當作沒有發生過了
根本就沒什麼大不了了
明年
拍桌子的遊戲 就繼續玩下去
去年 還是新人
研發人員大會開的很沒有感覺
今年 手上的案子走了一半
研發人員大會變的很有意義
支援案子的軟體部門
得到最佳團隊
智慧型手機的軟體變的複雜
操了一年 手機終於也順利出貨
常常來實驗室加班的同事
榮獲年度最佳團隊
我要撐到 11 月
嗯
再撐一下而已了
他手上準時出貨的手機
是公司新的紀錄
上個案子的 PM
今年當選優良員工
優良員工
在實驗室聊天的時候
長官覺得這個獎項好笑到讓人流眼淚
優良員工
能吃嗎
但是 PM 得獎
真的很高興
他從 PJE 做起
一路扎實的爬到 PM
經過不斷爭取和搶救今年作出搶攻北美市場的手機
得到了最佳員工
很優秀的女經理記得這個案子第一次去工廠組裝時
從白天熬到加班 也就只組出一隻良品
去年
講的都是願景啊 理想啊 未來啊今年
就要交成績單出來
不景氣的一年
出貨量無助的下降
但是產出很多具有重要意義的機種
新客戶的第一隻手機
打入新市場的第一隻手機
正式全面進入智慧型代工的第一隻手機
那些苦過來的部門
講到 Delay
卡住的 Gate
和走掉的員工笑的很豪邁
出社會工作之後
找到一直想體會的合作的感覺
學生總是有人覺得幹麻唸書
社團總是有人只是來聯誼
樂團總是有人只聽過五月天就想當主唱
有時候一個人
其實就搞定整個美宣組的宣傳文物
但是在公司
別人的案子
別人可以作的更好別人的客戶
別人一樣搞定他們難稿的要求別人的 Bug
解不出來一樣想辦法解出來
加班的時候
每個部門
每條產品線其實也都熬夜在都維持公司的經營
代工廠的目標很單純
完成客戶的托付
爭取新的客戶
作出好的案子
就會有新的案子接進來
完成一個客戶的案子
就會有新的客戶簽下合約
在景氣不知道何時會復甦的未來
這是很明確的目標
2009 對手機業來說
是很悲觀的一年
但現在這隻手機
明年也會在大會上 成為公司的業績
那時候一定也就可以笑的很輕鬆
會議剛開始
每個人都昏昏欲睡總經理的開場演說打著不著邊際的高空
談著空泛的理念 精神 和文化
但是結束時
投影片展示今年出貨的機種
各部們的宣傳影片 表現今年研發的成果
氣氛開始變的熱絡
一張張手機的照片 '
放在上面很有感染力
代工廠的新機
不只是一隻貼上 LOGO 的手機
每一隻
都是努力去爭取
盡力去完成的手機
是我們做的手機
看完
總經理鞠躬說
謝謝
掌聲比他的開場演說大很多
尾牙晚宴上
外國客戶一曲全中文版的海角七號將氣氛完全引爆
2009/1/10
Demonstrably durable
節錄自The Economist《經濟學人》中文版
-- Demonstrably durable
歐元堅挺，毋庸置疑http://www.ecocn.org/wordpress/?p=644#more-644
十年當中
歐元已經證明了其規模在巨浪洶湧的大海上的優越性雷曼兄弟破產 金融風暴由此爆發
小型經濟體們顛簸不止而歐元 美元等具有國際影響力的貨幣相對則最為穩定
歐洲中央銀行（European Central Bank，ECB）的共同貨幣政策
繼承了其最優秀的成員國央行–德意志聯邦銀行（Bundesbank）
創造了更佳的低通脹紀錄
歐元讓人失望的地方
是健全通貨與共同貨幣帶來的價格透明度
未能促進經濟較快地增長
發行歐元的本意
期望可以迫使不再有權貶值本國貨幣的各成員國直接進行競爭
而這種競爭又會帶來更加靈活的市場和更高的生產力
然而在過去十年
歐元區的潛在增長率卻幾乎沒有提高
人均收入也始終停留在美國人均收入的70%左右
在歐元的庇護下
成員國在一定程度上避開了外國資本的反復無常
結果減少了改進的壓力
歐元向其成員所提供的保護事實上有礙變革
類似義大利這樣公債負擔沉重的國家
加入歐元所帶來的利率成本的下降
減緩了他們削減預算的壓力西班牙的消費繁榮與膨脹的經常專案赤字
得以持續地不受控制因為海外債權人的匯率風險減小了
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情況最糟的時候
投資者也不曾從四大全球貨幣
美元、歐元、日元、人民幣中撤資因此
歐元成員國的優勢和歐元區以外的歐洲小國的危險處境
對比非常明顯資本會從投資者們視為有風險的貨幣中撤出
金融業膨脹 經常專案赤字 高額政府負債例: 冰島 東歐
但加入歐元區必須符合一定的標準
通過歐元區 准入考試
歐元門檻不太可能降低
歐元俱樂部越不排外 規則越寬鬆歐元的魅力也就越黯淡
貨幣聯盟苛刻的加入條件
也讓一些現有成員國痛苦掙扎
當一國工資成本上漲過快的時候
它已然不能通過令本幣貶值來重獲失去的競爭力
歐元區一些國家的工資水平正處於危險的失衡狀態相對其他成員國的競爭對手
在這些國家的企業的競爭力進一步被削弱
歐元區的全部成員 包括極具競爭力的德國 都身處困境
經濟復蘇最困難的
是那些工資上漲大大超過了生產力擴張其企業在國內市場與外來便宜貨的競爭局勢將更加惡劣
同時還得努力跟上歐元區同儕的前進步伐
"那種加入歐元比留在外面好的自信已經徹底消失"
–倫敦經濟學院
英國人大幅貶值英鎊
而相對工資成本亦隨之而落但另一方面
信貸緊縮對英國的打擊其實更重樓市繁榮正走向衰敗
龐大的金融系統正快速萎縮
英國家庭的債務負擔甚至超過了美國英國所承受的這個極端的”不對稱衝擊”是如此嚴重
已無法在一個貨幣聯盟中進行調在這樣的環境下
保有降低利率並令本幣貶值的能力
對英國還是有利的
另一方面
掙扎中的歐元成員國有幾個選擇
繼續作為歐元區增長最乏力的經濟體而蒙混度日借改革解決生產率低下 勞務成本高昂的問題
還可以退出貨幣聯盟
賴掉歐元負債並使其貨幣貶值
但來自匈牙利與冰島的慘痛教訓告訴我們
留在歐元區之外 代價是高昂的雖然退出可以贏回一些貨幣政策上的自主權
可借貸成本卻會因此而上升
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近來
歐元對美元確實有所升值原因在於
歐洲中央銀行似乎不願跟隨美聯儲的”零利率”政策。然而
當市場於去年10月陷入本次金融風暴之中心
美元卻獲得了反彈
歐元的吸引力
在於整個貨幣區的規模 政治的穩定 以及健全的貨幣政策
但美元作為避險貨幣
卻比歐元更有魅力
全球儲備貨幣中 美元約占三分之二
而歐元只有四分之一在歐盟之外
絕大部分跨境銷售都以美元開具發票並結算甚至在歐元區還有三分之一的貿易用美元進行支付
美元依舊是全球貨幣交易的主宰
歐元還是一個沒主兒的貨幣
它就無法對美元的統治地位構成挑戰歐元區的流動性
尚不能與只有一個發行者的美國國債市場相抗衡
歐元所面對的是16個彼此獨立的公債市場這些作為貨幣儲備而被持有的債券
只有在可以進行迅速而廉價的兌現時才算得上有用
歐洲金融市場在投資者眼裏並非是個整體
這種看法削弱了歐元作為儲備貨幣的吸引力
當貨幣面臨壓力時
需要的是高流動性的美元證券作為儲備貨幣
美元在這場考驗中的表現要優於歐元
P.S.
健康的就業增長會暫時拉低生產率
因為新員工的工作效率往往低於平均水準
VAIO Type P
智慧型手機和 NetBook
還在追求 MID 的殺手解答的時候
VAIO Type P
很快的幫 MID 的規格找到答案
輕薄的尺寸
狹長優雅的造型
裝下 高解析寬螢幕
和一個全尺寸鍵盤
完美
戰鬥機上的每個螺絲都能輕量化的日本精神
打造出時尚的 Type P
Sony 強大的工設能力展露無疑
這已經不是商品
是科技界追求的完美作品
看到 Type P 的拆解報告
敬佩之情油然而生電路 IC 機構 尺寸 重量 和成本
在上面作出完美的組合
硬體工程師的目標追求這樣的設計
把這樣的理想實現為可能
遺憾
現在已經被別人搶先一步達成
華碩的 EeePC
打開一個低價電腦的市場
對 NB 生態產生巨大的衝擊
他不只是重新定義了筆電的價格
他也重新定義了筆電的規格
消費者現在明白
原來
這樣的筆電就夠用了
低價筆電的需求被打開了
但是高規格筆電的市場 消失了
筆電成長的力道和換新的需求 減弱了
每年用更新規格的來刺激買氣的新筆電
已經不再有競爭力了
其實
誰需要雙核心其實
根本用不完 100G 的硬碟
其實
超級電腦只是那些人用來玩電腦遊戲的主機
科技業用規格打造的騙局
輕易被搓破了
這個數字的迷思是他們製造的
這個餅是大家要吃的
摩爾定律
其實只是一個讓人害怕自己落伍的廣告台詞
華碩的 Eee PC
就這樣毫無道義的打亂了市場的規則和節奏
他迫不及待打開這樣的市場
犧牲未來的大餅 追求眼前的利潤
結果
變成每個人都搶進的紅海
小筆電沒有高科技
CostDown 是沒有科技業工會的台灣
最拿手的把戲
而當跟規格 工設 價格
還在妥協和兩難和 TradeOff 的時候
VAIO 已經找到答案
搶先推出終極的產品
看到 DM 上漂亮的無縫 Type P
消費者會願意為這樣的設計 放棄任何規格
任何的 Follower
現在都會像是抄襲
抄 EeePC 還好第一代 Netbook 只是一種雛型和輪廓
他事實上還很陽春 充滿實驗的味道
但是抄 VAIO 就很糟
會像是抄襲 iPod 的廉價 MP3 Player
Sony 贏的很漂亮
他們有那樣的眼界 和眼光
看的到未來的答案
EeePC
感謝他開荒拓土的努力前人種樹
後人乘涼Aspire
會推出更便宜的偽 Type P
Mac Air
現在終於輸了
Apply 的工設
事實上非常沒有創意和彈性多幾種顏色
他其實就已經沒那麼好看
小筆電重量給人的第一印象
不完全來自於體積在視覺上更重要的 其實是面積
更薄 更輕
不如把面板作的小一點
VAIO 在 CES 一片不景氣的悲觀新聞中
悄悄發表
但是他應該會有一個很經典的地位
電腦市場往前進步
NB 取代 PC
NetBook 漸漸取代 NB她們已經淘汰了一個舊世代的產品
而現在
Type P 幫 MID 和 UMPC 下了明確的定義
智慧型手機和 NetBook 的戰爭
看來已經結束了
他牌的 Netbook
現在太笨重
而像是小電腦智慧型手機
突然 就好像沒有什麼必要
智慧型手機除了多功能
他還擁有多樣的頻段 和通信品質
多個照相鏡頭很好
能撥 MP3 很棒
但是上網 收信 看電影 打報告
已經不是手機需要作的事情了
現在有 VAIO
就是接個耳機作視訊通話 都還是很優雅
像磚頭寬一樣的 iPhone 放在耳朵旁邊
很笨重買一隻輕薄短小的中階手機就夠
EXP
手機和筆電不同
手機比較好玩
因為他有各種不同的造型
8 Type
摺疊
滑蓋
側滑蓋
旋蓋
每種基本款
根據 RF 的頻數
鏡頭 音響 麥克風的位置不同設計上會有很多變化
同樣的電路
放到不同的機型
作不同的硬體設計
會產生不同的問題
新的設計
就遇到沒見過的問題
解決問題
得到經驗解決新問題
得到老人都沒有的經驗
經驗
就是工程師混飯吃的本錢
作過繁瑣的實驗
最後得到的答案很簡單但是很重要
經驗是比薪水和考績更豐富的報酬
和籌碼
公司裡
負責同一個 Function 的工程師
會跨部門請教問題
這個東西他們有做過類似的案子
去問問看
人說
工作之後就沒有朋友
只有同事
但至少在上班的時候
同事就是朋友
阿
這個是因為這邊的問題
那時候
會覺得工作還是很愉快
很不容易才得到的經驗
但是經驗就是用來廉價的分享
畢竟在技術不斷更新的業界
經驗的價值很快就折舊到不值錢
作到主管職的工程師
常常提不出有效的建議和解法他只能依循過去記憶中建立的解題邏輯
而那些依然在第一線作戰的工程師只要一句話
可以讓絕望的黑暗再現希望的曙光
你三秒鐘就解決
我覺得很挫折ㄟ
同一個案子的 Team Member
合作的感覺很好
理論上這些人應該要互相忌妒
互相競爭為了考績
裝忙加班 背後捅人
但事實上
請假的時候 有人義氣 Cover
問題解決的時候 大家就能放心的開玩笑
那一片是打錯
這片好像不是阿再過來看一下吧
解不完的新問題
只能苦笑但整個 Team 笑的很大聲
案子跑到了一個程度
菜鳥變成有經驗的工程師
公司練量產的經驗也從低階機種跨足到高階機種
不景氣的 2009
每個人都擔心虧損和裁員
而經驗
不管對公司和個人來說
都是握在手中會覺得安心的東西
Feliz Navidad
Feliz Navidad
是西班牙文的聖誕快樂
寫著西班牙文的卡片
從落後遙遠的尼加拉瓜寄送
一個據說郵差有時候都會被鱷魚吃掉的地方
卡片上兩隻仿冒的迪士尼松鼠
抱著蝴蝶節禮盒 祝你聖誕快樂
但是寄信人的聖誕不是很快樂
經濟不景氣
台灣的紡織業也已經悄悄陸續關廠
寄信人在南美廠關了
人也被裁了
台灣其實快沉了
回國時
他順便對親朋好友狂灑國際聖誕卡
綠色的信封上
花花綠綠的貼了滿滿的小額郵票
薄薄一張卡片 看起來很有份量
有一個盒子
裝滿了從小到大收到的聖誕卡
有這樣的盒子很好
要是這樣的盒子遺失了 不是就很可惜
在卡片上寫的國字比注音多之後
在學會把聖誕快樂寫的端正之後
或是很騷包的知道 Merry Christmas 怎麼拼之後小學生會起個大早
把聖誕卡塞進同學的抽屜
有一年
當班長決定多送幾張聖誕卡
給那些人緣不太好 不出風頭
常常就被忘記的同學
收到的人很驚訝
回給我的卡片寫上
謝謝
也祝福你
高中是男校
男校學生互送聖誕卡 真的是太噁心了
大學之後
是網路和簡訊時代
人類都上火星了留個言
敲個框聖誕快樂
OK 了交友網站說
網路時代 人與人的交往變的更方便
聽起來
好像寫張卡片在現在變成很麻煩的事情
聖誕夜 跨年夜
收到以前不熟樂團團友的 msn 訊息
聖誕快樂之後
是跨年派對的邀請
熱情的邀約背後
其實是票賣的不夠負擔場租的窘迫
跨年 party
票價 700
男女國王遊戲
女性穿網襪入場免費
女生入場不用錢的地方
不知道是把女生當作餌 還是肉
家教都限女老師的年代
男女平等需要繼續推動和支持
收到這樣的聖誕快樂
就不會後悔脫離樂團的圈子
音樂很好
但音樂和國王遊戲沒有任何關係
收到這樣的訊息
覺得
或許有張卡片還是比較好
不知道別人寫卡片是怎樣的心情
但是寫卡片很好玩
小學有一年的聖誕卡
每一張都流行在括號裡寫一段話
( 字太醜 別見怪 )
好像寫的人會怕字太醜
先在紙上排版練習一次
才騰到卡片上
寫好卡片
再抄一遍地址有時候在託運四聯單上
把送到的願望用力描一遍
然後遙遠的卡片
漂洋過海一個月來到台灣
那是卡片好玩的地方
一個人收到的瞬間
和另一個人等待的過程
海腳七號要是沒有信
只是丟了離線訊息而友子小姐沒有看到
電影其實就不用拍了
Brilliant Green
Angel Song ~ Eve 的鐘聲 ~
長翅膀的信啊
一切都交給你了喔
那首歌
一整年都捨不得放一次來聽要一直留到聖誕週
然後不斷 Repeat 一百次
西班牙文的聖誕卡
是前年花生糖的回禮
其實寄東西的時候
沒有想過要換張卡片
卡片是很特別的東西
認真去挑 挑一張喜歡的
還付錢買下來結果
不是留給自己
是送給別人
第一次拿零用錢買卡片的時候
就學會卡片上的英文字真正的意義
要是變成卡片換卡片的原始交易行為
那降格成貨幣的卡片
大概就覺得自己被侮辱了
收到卡片
很高興
過了那種感動到痛哭流涕的年紀拆的時候卻還是特別小心
一張郵票也沒有撕破
然後連信封一起收進盒子裡
人說
人很害怕被忘記
人會怕死
然後會怕被忘記
人對消失有一種深深的恐懼
卡片就是用來消除這種恐懼
聖誕節
還是有人記得你
過了很久
現在是嚐遍人情冷暖的中年人
忘不忘記
有沒有被忘記
其實已經沒什麼可怕
聖誕夜
老闆最好還是不要記得你比較好
今天晚上實在不適合熬夜趕報告
不過
收到卡片還是很高興
不知道別人收到卡片是什麼感覺
但是今天
可以回味一下收到東西的感覺
這邊成衣廠的同事
都說要存老婆本
是阿
沒有人會存老公本的吧
那根本是在存小白臉本吧
Feliz Navidad