2009/3/7

Saving the banks - The Obama rescue







節錄及修改自

ECOCN.org


[09.02.10] The Obama rescue

奧巴馬救市計畫——拯救銀行業


 


 




奧巴馬制定了救市計畫的兩個主要部分




其一

是經過最激烈討論的大型財政推動計畫


此折衷刺激方案 經國會討價還價之後

價值 7890 億美元


 


其二 亦是較重要的部分

就是奧巴馬團隊解決金融混亂的方案


 


 


財政刺激計畫有些明顯的缺陷




大多急需刺激經濟的計畫

將推延至 2010 年及以後


 


折衷方案由經費來潤色


但經費決定的過程

更多的時候 是根據民主黨立法人的偏愛

而非推動經濟的效率


 


方案包含了 購買美國貨 條款




即使按他們打了折扣的說法

此條款仍向貿易夥伴發出錯誤的信號




-- 購買美國貨條款

   被認為將使美國走向保護主義

   而失去自由經濟的精神和利益


 


 




財政刺激必不可少

卻不能使一個金融系統被破壞的國家經濟

持續復蘇




在經濟真正復蘇起飛前


債務累累的資產負債表必須做出調整

陷入困境的銀行狀況必須穩定


 


美國許多大型銀行都資不抵債


它們的資產負債表

充斥著數千億美元的有毒資產

無法變現 複雜且難以定價的抵押品




因經濟走軟而持續增長的非房屋貸款數量

也直線飆升


 


資產負債表就是信貸破產的唯一主因




大多的信貸緊縮就是因為

信用卡到抵押貸款成捆負債的打包與出售

所造成的 證券化 崩潰


 


收拾這個爛攤子將需要膽量 想像力

及大量納稅人的錢




歷史證明

那些謹慎 吝嗇的政府

最終所花費要比大膽行事的政府要多


 


但美國金融救助計畫的不足更甚


 


在一些最棘手的問題方面

諸如資不抵債銀行的國有化

處理有毒資產及無力償還抵押借款


美國財政部長 蓋特納先生的準備很不充分


 




蓋特納先生承諾對大銀行進行壓力測試

看他們是否足以資本化




如通不過

會提供"有條件的"資本




但關於如何注入公共現金

或是最終是否將由政府控制


他並未提供細節


 


他計畫成立一個"公共—私人投資基金"

來購買有毒資產


這一計畫模糊不清且邏輯太過理想


 


  政府以低廉的籌資形式為號召

  為垂死的市場帶來生氣




這計畫充滿了英雄幻想


 


銀行的資產負債表充斥著有毒的垃圾


確切地原因

就是他們不願以對沖基金和私人投資者樂於支付的價格出售




如果不知道該以什麼價格

處理銀行的問題資產


怎麼對銀行進行壓力測試


 




更令人擔憂的是

計畫會看起來這麼模糊


是因為蓋特納先生手足無措

又不情願採取強硬的決定

而且怯懦於向國會要求足夠的現金


 


 


銀行家現在到處惹人厭


但確實需要更多的錢

整頓美國的銀行

執行金融修正經濟需求




巴馬先生的團隊必須意識到這些




否則

他們就將被視為問題

而非解決方案的一部分


就像上一任的政府和總統


 


 


全球投資者 生產商及消費者間

縈繞著不確定性和悲觀所引發的惡性循環


美國無法獨自拯救世界經濟













Nokia & NetBook







Acer 賣手機

Nokia 賣 NetBook




3C 產品匯流成一片紅海

各大廠商又為何搶先跳水 不落人後


 


從產品本身來看




智慧型手機

是一個高毛利 高成長率的產品


 


Acer 在這時候切入是一個很積極的搶攻


一方面讓產品線更全面

一方面也讓營收有下一波成長的動能


 




相對於智慧型手機

NetBook 則是一個毛利率偏低的產品




Nokia 的策略

就帶了一點防守的味道


 


在智慧型手機和 NetBook 的定位

越來越接近的時候


Nokia 預先卡位 保持彈性

避免未來的擠壓效應 造成市佔的流失


 




但事實上

Nokia 不只是單純的增加產品和銷售通路


NetBook 上

寄託了 Nokia 更雄壯的野心


 


Nokia 可以藉由 NetBook 這個載具

擴大行銷他一直積極開發的軟體服務市場

強迫推銷他一直耕耘的 Symbian 作業平台




依循 Apple iTune 的成功模式


如果 NetBook 這個產品成功

Nokia 的霸業就將踏入新的里程


 




Nokia 殺入 NB

Acer 重回手機




3C 市場的激烈競爭

勝負首先考慮兩者品牌價值的延續


 


Acer 從 NB 到 NetBook

再從 NetBook 到智慧型手機


整條產品路線連結的很順暢


 


HP 當時會失敗

有部分原因是因為 NB 的品牌效益

無法成功延伸到智慧型手機




麥當勞先賣早餐才能賣咖啡

肯德基先賣雞腿堡才能賣魚排堡


 


Netbook 的出現

剛好補上 NB 到智慧型手機中間的產品斷層




逆轉的樞紐

亂世的曙光




Acer 的品牌價值

有很大的機會得到有效的延伸




所以在 Aspire One 成功之後

他們趁勝追擊 招兵買馬

大舉進軍智慧型手機


 


 


Nokia 在這方面稍弱一點


 


Nokia 在手機市場是龍頭


但在智慧型手機上

他事實上還未建立起強勢的品牌印象




左有爪牙潛伏已久的 Apple

右有寶劍初試鋒芒的 HTC




雖然有 Feature Phone 厚實的基礎和支援

Nokia 在智慧型手機還是戰的很辛苦




日前

連不上 3G 的觸控手機 才從北美敗戰下架


 




Nokia 要從 Feature Phone 直接跨足 NB

存在一道明顯的鴻溝




對消費者來說

NetBook 也和 Nokia 以往的品牌印象有一點差距




捷安特能賣腳踏車不能賣汽車

蔡依林能跳鋼管舞不會跳芭蕾舞




Nokia 選擇切入產品概念比較相近的NetBook




但他同時還是必須投注更多資源

在智慧型手機的研發和行銷




兵荒馬亂

烽火連年


Nokia 的主力依然駐守手機陣營

NetBook 則靠 ODM 傭兵集團攻城掠地


 


 


目前來看


Acer 的智慧型手機

走的還是很保守的產品策略


他一步步穩健的打他擅長的價格戰


 


Nokia 雖然放出風聲

卻還沒亮出他的底牌




如果能發揮他優異的工設能力和行銷手法

打出讓人眼睛一亮的 Netbook




對他們來說就是一個勝利

對消費者來說也是一個驚喜


 


 


NB 跨手機

手機兼 NB




品牌魅力的差距

有限




但通路經營

是一個嚴格的考驗


 


手機跨足 NB

在通路的經營相對比較簡易 也比較單純




但 NB 跨足到手機

就有很高的門檻


 


要切入手機市場

要先打入各國山頭林立的電信業者




各個電信業者

又對通信規範有自己嚴格的規範




這些龜毛的通信惡霸

幾乎了左右手機產品的成敗




如何達到規格要求

如何說服業者上架

如何和業者聯合 推出有吸引力的優惠方案




都是很高難度的挑戰


 


Nokia 從手機戰場劈開一條血路

眼前的 NB 通路 赫然是一片海闊天空


 


他本身已經是一個很強大的品牌




NetBook 還沒推出

市場已經對他有期待


Nokia 有跨界的能力和魅力


 


 


Acer 從 NB 國度深入敵營


雖然有 Netbook 作切入電信通路的先鋒

眼前卻仍是銅牆鐵壁 荊棘遍地




要殺開國際市場

還需要更多耕耘


 


 


 




台灣大哥大日前

也推出自有品牌的小筆電




無線上網  3G 網卡

讓手機和電信商靠月租費建立起的堅固盟約

開始瓦解




曾經的桃園節義

如今對方卻只是兩面討好的商業掮客


 


智慧型手機和小筆電競爭的結果

首先 就讓智慧型手機的售價遭受衝擊


 


智慧型手機的毛利高 售價高

不是因為天身麗質 真龍降世




只是因為競爭少 機會多

而且成長潛力大


廠商都很有默契

市場也還沒有被搞爛


 


Smart Phone 是一個好不容易作起來的大餅

好不容易吹出來的泡沫

好不容易捧成功的明星戰神




是 Feature Phone 賠本賣的手機廠

唯一的生機


 


但現在

從 CostDown 的修羅場爬出來的 NB

開始進行無情的割喉戰




精英中的精英

戰神中的戰神

NetBook 是成本控制的終極型態




於是

綁約後的 Netbook

開始比智慧型手機便宜


 




智慧型手機

還有什麼生存意義


智慧型手機繁雜的功能

哪有什麼意義


智慧型手機高昂的售價

又有什麼意義


 


毛利下滑

價格調整


 


手機和筆電的黃金交叉

追求的不是科技的新里程




只是將彼此的利潤

下殺到一個市場供需的新平衡


 


 


 


 


代工沒有前途




但在 3C 的戰國時代


ODM 的傭兵

還勉強找的到混口飯吃的機會


 


Acer 要賣手機

ODM 廠紛紛輸誠效忠




Nokia 要賣筆電

ODM 廠爭相帶槍投靠


 


Nokia 找台灣代工第一台 NB

其實也是對台灣 ODM 的一種肯定


 


Acer 是一個走出國際的台灣品牌


競爭的優勢

一部分就來自於園區量產整合的經驗和能力




成功的模式

就是品牌和代工的分割與結盟


 


品牌廠殺的你死我活的時候

ODM 有自己的生存方法










Defiance







老丹這個人

是個露營地的管理員


營地遊客

都是些躲避納粹屠殺的猶太人




二戰時期嘛

猶太人總是比較苦命一點


 


露營地設在俄國的一座森林裡




空氣好

林向佳

風景優美


只可惜常常下雨

然後沒什麼好東西可以吃




逃難嘛

只好什麼東西都將就一點


 


 


基本上

老丹的露營地和集中營有點像


 


每個人都要工作

每個人分到的東西都一樣多




進入營地

一樣要做職業登記

一樣要把值錢的東西通通交出來


 


一樣無差別勞動

一樣吃不飽 穿不暖 也睡不好


 




然後

老丹是唯一的老大


 


 


不過

老丹的營地不用剃光頭

生活保有一定的自由




而且 不用擔心任何和毒氣室有關的問題


 


 


有人訪問慈濟的證嚴法師




上人

現在這麼不景氣 這麼苦

有沒有什麼方法改善


 


上人開示


哪裡苦

哪有不景氣


看看辛巴威 那才叫不景氣

看看衣索比亞的難民 那才叫苦


 




要知足




阿彌陀佛


 


佛曰

菩薩聞聲救苦




我這麼苦

菩薩怎麼不來救我




阿彌陀佛

因為你不是最苦


 


 




電子學說

這個手機的頻寬根本是不夠


經濟學說

給我更多的錢 不然我死給你看




宗教學說

人要知足


 


 


戰亂時期 狩獵季節

老丹的露營地其實也沒什麼不好




男的找的到飯吃

女的找的到老公




多好

老丹自己還電到個音樂系大學生


 


 


片名叫做聖戰家園


不過電影大部分的時間只有家園

不打聖戰


 


老丹有些武器

有一個小規模的軍事守望隊


但是他們不打仗 不掠奪

德軍平常也沒什麼興趣來騷擾他們


 


想熱血復仇 收復祖國光榮的疆土

歡迎加入老丹他弟的紅軍游擊隊




老丹露營地只進行的消極的抵抗

把活著 當作最大的抗爭


 


想看激烈槍戰 坦克火箭

只能租借搶救雷恩大兵


聖戰家園只有美麗的針葉林風景


 


這些基本上是很自由的選擇


 


只是有些人怕死

有些人不願雙手沾上血腥




然後有些人不喜歡看重播

有些人就只是怕週末太無聊


 


 


不打仗

老丹的露營地就只有一些雞毛蒜皮的小事


 


老丹說

不能生小孩阿 我們養不起阿




大學生說

讓他生啊 孩子是他活下去的希望




老丹點頭答應

於是大學生獻吻


 


 


有人說

不能毒打和虐殺德軍俘虜啊

我們是人 不是動物啊




老丹說

沒辦法 讓他們發洩一下吧




於是衛道人士只能躲去角落悲天憫人


 


 


有人說

飯這麼少 怎麼夠吃啊 

我要多吃一點啊




老丹說

不行啊 每個人吃的都一樣多啦




不行啊

這些都是我的啦

你想怎麼樣嘛


 


老丹就掏把槍出來把他一槍打死


 




黑暗的人性

複雜的社會問題


老丹解決的方法都很簡單


 


他專斷獨裁

進行法西斯的恐怖統治

然後用英雄崇拜來掩飾


 


你不爽

可以走啊


 




小學每次沒寫數學作業的時候

媽媽就邊打我 邊重複好幾次那個威脅




還會多補一句 永遠不要再回來


 


世上只有媽媽好

有媽的孩子像個寶


阿彌陀佛


 


 


像老丹露營地這樣的社會組織

其實很有意思


 


電影的背景發生在蘇聯的白俄羅斯


營地的制度

基本上就複製了老丹祖國的社會主義


 


不太人性

不太完美

齊頭式的公平其實非常不公平




但是在大規模的管理和統治上

很有效率


 




2300 萬人

分裂不斷的加深




12 億人

現在依然勉強維持著表面的和諧


 




營地能順利運作

完全建構在老丹一個人的領導魅力之上




像是老宋和親民黨

像是紅色國旗下總有一座銅像


 


向心力乍看很強

但是其實很脆弱




明星一倒

黨員就鳥獸散




老丹病倒

營地就一團混亂




老丹停下來

就沒有人知道該往哪裡走


 




電影花了很多篇幅

在露營地的管理和經營上


 


好像他覺得這個故事偉大的地方




不是老丹怎麼抵抗德軍

怎麼守護家園




而是他怎麼餵飽這麼多張嘴

和怎麼搞定這麼多張嘴的意見


 




看看老丹

想想馬總統


 


同樣是一條快沉的船的船長




小馬光環已經褪色

而且小馬還不能實施戒嚴


 




真不容易


 


 


 


 


電影最大的危機

發生在一個冬天




東西不夠吃

疾病又爆發流行


 


東西不夠吃還好

老丹馬上殺了他的愛駒




中國戰史的經驗




先殺馬 再殺戰馬

然後殺女人 然後吃小孩




還好

電影裡俄國的冬天奇蹟似的短




老丹最後只殺了一匹馬就撐過去


 


傳染病比較麻煩


不過老丹從德軍那邊搶了幾罐藥

就把疫情搞定


 


只能說

老丹運氣很好

猶太人的信仰很有意義


 


電影是真實故事改編


改編幅度不可考

但請相信奇蹟真的會出現


 


 


 


 


電影一路拍拍拍


突然

導演想起來

觀眾可能看的不是很過癮


 


所以他在結尾加了很多戲劇化的高潮


 


德軍突然總攻擊




一堆人熱血死守

命都沒了 扣住機槍板機的手指卻還是不肯放開


 




逃亡的人 眼前是一片沒有盡頭的沼澤

看了都讓人絕望




不過老丹的弟弟來馬上一段狗血演講

他們就把所有腰帶串在一起走出去




  Noting is impossible

  What we have done is impossible


 


猶太人的傳說

摩西的出埃及記




電影誇張的在老丹身上重現




那時候

老丹是劈開紅海的聖徒


而不是政黨領導人或什麼園區管理人

或哪艘沉船的船長


 




之後

德軍戲劇性的出現

敢死隊又戲劇性的增援




搭搭搭搭

轟轟轟轟




趕完進度

電影最後是個美好的大結局


 




結束前

電影打上字幕


 




  庇護營又存續了兩年




  最後

  老丹拯救了 1200 人


 


1200 這個數字很讓人動容

老丹明顯是越來越有經營理念




電影其實是一個很英勇的故事


 


只可惜

電影沒有拍得讓人特別感動


 


大部分的時候

骯髒疲憊的難民

只給人衝去洗個熱水澡的衝動


 


 


 


 


好萊塢今年德國系列三連發


 


湯帥的刺殺計畫被批的體無完膚

Reader 的女集中營員工拿下影后


然後聖戰家園

用機槍掃射冷血的德國納粹


 


奧斯卡頒獎的季節

他們又想起美麗人生和辛德勒名單


 


當世界把經濟大衰退的戰犯

歸咎於美國的金融風暴的時候




老美努力的想辦法把舉世敵意的目光

轉移到德國人身上


 




德國至今依然存在左派和右派的對立


納粹之後

還有新納粹期待回復過去的光榮




背負著世界大戰和種族屠殺的沉重包袱

他們也只能用淡默和偏激兩種方法去面對


 




在歐洲

新納粹和反納粹舉行示威 爆發衝突




在好萊塢

德軍永遠是被英雄屠殺的道具和背景


 


然後在德國

她們設立集中營的博物館


 




德國比日本勇敢一點

承認了所有的罪名 沒有否定或篡改




所以他們也必須接受


別人或許永遠都不能忘記

也永遠做不到寬恕和原諒


 


 


 


有一個藝術家

用樂高玩具作了一套集中營的模型


有毒氣室 囚居房 焚化爐

然後附上骷髏造型的樂高人偶


 




作品本來要商品化

但是在激烈抗議之後撤銷