-- 從經濟的觀點
來看自然災害的影響
-- 很冷酷
完全不提死亡和悲傷的字句
有一種機械式的冰冷
-- 阪神大地震對於日本經濟來說並 不 壞
日本經濟成長率在 1994 年是 0.9%
但在1995年增長了1.9%。
-- 但是他的某一部分
其實充滿了一種樂觀 和希望
感性的歌 和慈善晚會
有點狗血
而經濟學冷靜的分析後
告訴他們
他們還有未來
-- 海嘯的宏觀經濟影響 不能說無足輕重
但不會造成根本性的破壞 持續時間也不會很長
the Cost of Calamity / ECOCN.org
日本東北海岸海嘯所造成的全部損失
還不得而知房屋 工廠 公路 以及橋樑的重建
意味著多達 2000 億美元的花費
撇開這些直接損失
這次災難
對日本經濟帶來的傷害 是否會持續很久呢
在很大程度上
這取決於日本是否能阻止核災難的發生
如果福島一號核反應爐能成功被穩住
海嘯本身產生的經濟影響 應該已經被限定在一個明確的範圍內
自然災害跟天災一樣 會破壞生產力
只是天災的破壞力要小一點
斷電對日本來說
意味著即使沒被海嘯直接淹沒的地區
生產也受到了影響
不過但停產現象
不太可能延續下去
跟天災一樣
自然災害只是延後一些成品的生產時間
而不是不能生產
當生產恢復
生產速度很可能就比正常速度還高
海嘯的宏觀經濟影響
雖不能說無足輕重
但不會造成根本性的破壞
持續時間也不會很長
自然災害對經濟的衝擊
也和地理位置有關
擊中工業帶
比擊中無生產能力地區要更加嚴重
同類型的自然災害
對經濟增長的影響也有所不同
並不是所有影響都是負面的
洪水會讓土地更加肥沃
儘管在當年產量會下降但遭受洪災的土地
農業產量在來年反而會增加
農業產量增加帶來的好處
會蔓延至其他產業以農業作為主要經濟體來源的發展中國家
製造業和服務業在接下來的幾年裏經歷更快的增長
地震對經濟增長的負面影響很小
但具有持續性
震造成的結果並不只是短期停產
還會破壞工廠 道路 電線和辦公場所
這些被破壞的設施不會直接減少一國的 GDP
GDP 是一個經濟體提供的所有商品和服務流量的價值
但它們會影響到一個經濟潛在的生產能力
受災的工廠會損失產能
但實際上
可以通過未受災害影響的工廠和機器 抵消部分負面影響
多數工廠並不是一直都產能滿載還在正常生產的工廠可以增加產量
補足分廠損失的產量
1994 神戶大地震的毀滅性破壞
發生在生產中心地帶
但地方經濟卻恢復得非常快
雖然一半的碼頭在地震過後必須重建
但一年以後
神戶的進口額已經完全恢復
出口額也幾乎達到震災前的水準
地震後不到 15 個月
神戶的製造業發展已達到震前所定目標水準的 98%。
在基礎設施滿目蒼夷 尚未恢復的情況下
出現的產量和經濟活動反彈在於利用不同的勞動力資本配置來進行生產
儘管災害可能會破壞物理資本產品還是可以通過使用更多勞動力
或更加密集地使用勞動力來生產
重建
也比起首次建造資本要容易
重建的主要目的在於再造投資模式
而不需要再思考怎麼投資
當嶄新 而且通常更先進的機器安裝好之後
生產力也許還能會快速得到提高
重建本身會對災害帶來的 GDP 下降的負面效應
起到部分抵消作用建築商 和資本商品生產商會生意興隆
災害也許不會對經濟起到刺激作用
但這對於一個有充分閒置產能的經濟體來說不成問題
某些產業的額外產量
也許正被其他產業的花費所取代
阪神大地震對於日本經濟來說並不壞
日本經濟在 1995 年
增長了 1.9%。
我們有理由期待
嚴重災害 不會給日本經濟帶來持續性破壞
但這次震災
還是有隱憂
核危機大大增加了不確定性
消費者和商業信心變得十分脆弱
利率已經是零
政策制定者幾乎沒有迴旋的餘地
跟 90 年代中期相比
日本當今的製造業產能更加接近飽和要補足損失掉的產量 會更加困難
災害發生的時機十分重要
倘若時機不當
帶來的經濟損失 會和災害破壞造成的損失一樣慘重