2010/2/6

iPad







Apple

已經是一個過於強大的品牌


 


他已經不需要用產品

強化品牌




而可以直接用品牌

去推銷產品




他不需要去發現需求

滿足需求




他的招牌

本身就已經能夠製造需求


 


 


 


 


這世界有 Apple 是好的

這個業界有 Apple 也是好的


 


原來

3C 產品也可以時尚

選擇科技的時候也可以不必理性


追隨潮流的人永遠有購買的理由




原來

品牌可以像宗教

CEO 可以像教宗


消費者可以變成死忠的狂熱信徒


 


Apple 的存在

是科技業每個人的目標


他們不斷努力模仿

卻始終難以企及




Google 曾經很接近 Apple

但他沒有成功




他的信徒

依然是理性而相信科學的一群


他的手機訊號一爛

就被人批的體無完膚


 


 


 


 


 




iPad 是一個定位的很漂亮的產品


 


無數的廠商

想在 NB 和 Smart Phone 中間找到一個東西




成為領導新時代的產品

成為 EPS 飆升的動能




他要比手機強大

他要比 NB 輕薄


 


他是什麼




NB 推出 NetBook

手機進階 SmartBook




結果在消費者眼中


他們的體積比手機笨重

他們的性能比筆電要差




他們嘗試結合兩邊的優點

但貪婪的消費者總是只發現更多的缺點


 


 


Apple 的 iPad 不是這種產品的終極型態

他沒有滿足每個消費者的期待




他提出的是一種可能


 




或許

NB 和 Smart Phone 中間

存在的不是一統江湖 稱霸兩極的殺手產品


 


或許

一大一小的中間

存在的只是一種需求


 


iPad

是一台娛樂機器




它可以看電影

可以看照片

可以上網

可以看電子書




就降


 


或許一個人懶的帶 NB

又覺得光有手機還是不夠的時候


他正躺在沙發上看漫畫 翻相簿

或是上網看秋裝型錄


 


和顧客簡報

請帶一台強化貴公司的專業形象


和朋友聚餐

iPhone 附加更強大的炫耀功能




但過年塞在返鄉車陣的長龍當中時

iPad 會是比手機或 NB 都要更好的選擇


 


 




平板電腦的平版造型

在這種悠閒的時候變的很有意義


 


使用起來很舒服

因為它的螢幕佔滿整個視線




拿在手上很輕薄

因為這時候不需要鍵盤




移動的時候很輕巧

因為不再有掀蓋的構造去破壞他的平衡


 




iPad 不一定取代 NetBook

但他能滿足一部分人使用 NetBook 的理由


 


iPad 不會像 iPhone 一樣

成為一個產品的代名詞

或是一個時代的符號




但他是很好的整合式消費性電子產品


 


取代數位像框

取代 DVD 播放機

取代輕度玩家的掌上遊戲機

取代 MID 和 PND




取代一些和蛋塔一樣殞逝的產品


 


或許

再取代 Kindle

然後開啟電子書的時代


 


 


iPad 帶來最強大的衝擊

是在電子書市場




在電子書開始逐漸火熱

電子紙開始變成炒股題材的時候


 


iPad

現在也可以看電子書




彩色

輕薄

時尚


印上 Apple 的 Logo

而且不是只能用來看電子書


 


Amazon 從網路書店切入硬體產品




生澀

笨重

需要持續加強與改進




而 Apple

現在用強大的軟硬整合能力 切入數位銷售平台


 


Kindle 的價格仍然昂貴

但 Apple 已有 iTune 的成功經驗


 


 


 




對 Amazon 來說

很抱歉


 


但是對整個電子書市場來說


Apple 是個很棒的支持者

iPad 是個很好的促銷手段




iBook 的出現

另一個對手的競爭

能讓電子書的平台加速整合


 


面對書商

Apple 是個強勢的合作夥伴




面對消費者

Apple 是個引領潮流的領導者


 


iPod

讓 Apple 成功統治線上影音商店




iPad 是更大的 iPhone

但他裝的是比 iPod 更大的野心




他會是 Apple 行銷電子內容的最佳載具


 


或許

Apple 真的能再次改變一個世代的生活習慣


 


 


 




iPad 有漂亮的定位




然後

他有漂亮的價格




很多人第一次覺得買的起 Apple 的產品

iPad 的 C/P 值第一次變的比較親民


 


其實

會用上價格這種絕招

代表 Apple 對 iPad 其實也不是那麼有信心




他一開始鎖定的目標族群

畢竟不是那麼大的市場


 


 


 


iPad 公布當天

蘋果的股價先跌一段


 


iPad

殺小


這不過是放大的 iPhone




iPad 這下難看了

Apple 玩不出新招了

Jobs 該回鄉下種田了


 


但當 iPad 價格公佈

Apple 股價瞬間強勢向上拉回


 




Apple 平常不打折

所以他只打 85 折的週年慶 人潮整個擠爆


 


 


 


 


從工程師的角度來看

iPad 真的是很精采的作品




為了效能和低功耗

Apple 收購處理器廠 開發自己專用的處理器


 




多點觸控還是無法破解的專利

iPhone 的作業系統還是 Apple 專屬的平台


然後為了分享和同樂

它使用最新廣視角的顯示面板


 




或許 iPad 的不像 iPhone 當年一樣震撼

但 Apple 的設計能力依然領先整個業界




系統廠仍在嘗試用筆電和手機的元件

拼裝一台勉強像是平板電腦的機器怪物




ODM 廠的 RD

始終難以體會要求廠商客製化的幸福感


 


而 iPad 已經有專屬的軟硬架構

成就他已成為圖騰的極簡和輕薄


 


 




有些產品出貨

RD 只覺得終於解脫


有些產品出貨

RD 可以感到驕傲


 


Apple 的工程師很優秀

他們在優秀的公司 製造優秀的產品


 


他們的工作

是為了完成一種設計概念 一種使用體驗

和一次市場的革新


而不只是為了滿足客戶定死的 SPEC


 


 


 


 




台灣的科技業

挺過了經濟風暴


但有些事

他們做不到


 


拍不出阿凡達

也做不出 iPad