2009/2/14

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手機的晶片組走向高度整合

IC 用的已經很少


 


  Chipset 當然都越包越多


  我們只是想知道

  還有什麼是他們沒有包的


 




在剩下不多的週邊 IC 裡面

IC 廠面對的是非常激烈的競爭


 


Pin to Pin 的快速取代

更好的表現 一半的耗能

迅速的反應 專業的支援




然後是價格


 


  IC 大家都差不多

  報價的差別都到小數點第四位


 


美金的第四位

台幣都要換算到分


 


  這顆產品已經經過大陸山寨的廝殺

  所以他的價格非常有競爭力


 


 


外商的 IC 事實上有幾個弱勢




他們不習慣 CostDown 的競爭

很討厭看到毛利下降




然後他們更尊重專利權

不太敢作一模一樣的電路

不太會照抄 Pin to Pin 的規格




這個弱勢

事實上是他們的優點




台灣強大的競爭力

來自一些不擇手段的小人步數


 


 


 


從系統廠的角度來看週邊 IC

看到的不是技術 表現 和價格




某方面來說

系統廠追求的目標


是把小 IC 通通拔光

鈔票通通省下來

手機卻還能有一樣的表現


 


會用一顆 IC

想的是他能解決什麼樣的問題


 


如果只是想著還有什麼沒有包

想著別人有的怎麼用低價把他取代




機會會越來越少


 


 


業界很現實




學的東西高深不高深

沒有很重要




學的東西有沒有職缺

比較重要




賣的東西領先不領先

沒有很重要




賣的東西有沒有市場

非常重要


 


 


 


台灣真的很可惜

在手機上的 IC 能見度低




一個成長最快

規模也最大的指標性消費電子


這裡來不及卡好位


 




DTV 的處理 IC

已經是兩年前的實習工作了




畢業面試的時候

看到每家 IC 廠也都積極搶進這塊領域




但是直到現在

DTV 還是沒有成為主流


 


 


 


 


 


IC 要打進系統廠的供應鍊

面對的是一層層很難通過的關卡




ODM 的客戶對重要的元件有指定的廠商

小廠只能從那些不重要的 IC 下手




RD 測試 OK

還要通過採購的把關




這些人是殺價殺死人都不會眨眼的魔鬼

他們永遠在找更便宜的東西


 




  這顆比較便宜啊


  別的案子能用

  你們怎麼不能用


 


 


打好關係

搞定良率

還要過認證


最後

拿到承認書

終於成為元件的供應商 之一




不過下一次的案子

還不知道會不會想到你


 


來做 Present 的廠商

很多是新進業務 或是剛轉戰 FAE 的 RD




產品的 SPEC 可以講的滔滔不絕

但是對怎麼打進供應鏈 卻缺乏概念




在業界

不只學技術

也可以了解大公司的制度 學習他們的管理規則


 


 


 


 


業務推廣完畢

是交換業界心得的時間




景氣好不好

到處跑的業務有第一手的情報




哪裡的廠又關了

哪裡的人都放假找不到了

哪裡的訂單又砍光了


 


分享環境的變化

交流彼此的競爭對手的情報


 


增加看東西的角度

培養對境敏銳的觸覺

也加強更多專業外的常識


 




現在

生意很難做

小 IC 的毛利都砍到 4%


園區這個上下游共榮共生的環境

每個人都在一條船上 死撐


 


 


 


 


 




Present Meeting

參與的 RD 和 Sales 同時也是公司的門面




一問三不知

會變成很尷尬的情況


 


一年後

在聽產品推銷之前

會先花點時間做好功課




現在用的是什麼

需要的是什麼

理想的產品是什麼




負責 Function 後

對相關的東西都比較有感覺和概念


 


給一個新產品的方向

是系統廠可以提供的支援




廠商新產品的 RoadMap

則提供下一個案子可以改進的地方


 


這家廠商有什麼背景

有什麼優勢




這個產品有什麼新穎的技術

有什麼優缺點


 


 




Present Meeting 是很有意義的交流




不管有沒有得到單

1 小時的會議都帶點東西離開